정보시스템 감리원 소프트웨어분야 감리, 이것만은 꼭 알아두세요!
목차
서론
현대 사회는 정보시스템의 발전과 함께 하루도 없이 돌아가고 있습니다. 기업, 공공기관, 정부 조직에서 소프트웨어는 핵심 자산으로서 업무 효율과 의사결정을 뒷받침하고 있습니다. 그러나 소프트웨어 개발은 복잡하고 다양한 위험을 수반하기 때문에, 정보시스템 감리원의 역할이 매우 중요해졌습니다. 감리원은 프로젝트의 품질, 일정, 비용을 통제하고, 개발 과정에 대한 독립적인 점검과 감독을 수행하여 안정적이고 신뢰할 수 있는 시스템을 구축하는 데 기여합니다. 특히 소프트웨어 분야 감리는 정보시스템 감리의 핵심 영역으로, SW 개발 생명주기 전반에 걸쳐 수행되며 감리원이 소프트웨어의 요구사항부터 구현, 테스트, 배포까지 철저히 관리해야 합니다.
본 글에서는 정보시스템 감리원의 소프트웨어 분야 감리에 대해 자세히 살펴보겠습니다. 우선 소프트웨어 감리의 개념과 목적을 이해하고, 감리의 주요 단계와 절차, 그리고 감리 과정에서 반드시 점검해야 할 항목들을 정리합니다. 또한 감리원이 수행하는 주요 역할과 책임, 그리고 성공적인 소프트웨어 감리의 팁을 소개하여 예비 감리원 및 실무자 모두에게 유용한 정보를 제공하고자 합니다. 복잡한 소프트웨어 프로젝트를 성공적으로 완수하기 위해 감리원이 알아야 할 내용을 체계적으로 정리했으니, 끝까지 읽어보시기 바랍니다.
본론
소프트웨어 분야 감리란?
소프트웨어 분야 감리는 정보시스템 감리 중 소프트웨어 개발 및 운영에 관한 감리를 말합니다. 감리원은 개발자가 작성하는 소프트웨어 산출물을 검토하고, 개발 절차와 품질을 감독함으로써 최종 시스템이 요구사항을 충족하고 안정적으로 운영되도록 돕습니다. 예를 들어 요구사항 명세서, 설계서, 코드, 테스트 계획 등 각 단계의 산출물을 심사하고, 필요한 경우 수정 건의를 내려 품질을 보증합니다. 또한 개발 일정과 비용도 모니터링하여 일정 지연이나 예산 초과를 방지하고, 개발자와 고객 간 의사소통을 조율하는 역할도 수행합니다.
소프트웨어 감리의 목적은 프로젝트의 성공적인 완수와 시스템 품질 확보입니다. 감리원이 참여하지 않은 경우 개발자 혼자서는 자기 자신의 작업을 객관적으로 평가하기 어렵고, 고객도 기술적인 부분을 검증하기 어렵습니다. 따라서 독립적인 감리를 통해 결함을 조기에 발견하고 위험을 관리함으로써, 나중에 큰 문제가 발생하는 것을 예방합니다. 특히 공공기관의 정보시스템 사업에서는 감리의 중요성이 더욱 강조되는데, 사용자 요구사항을 정확히 반영하고 산출물 품질을 확보하며 예산과 일정을 관리하는 것이 국민 세금을 효율적으로 사용하는 측면에서 필수적이기 때문입니다.
소프트웨어 감리는 SW 개발 생명주기(SDLC) 전반에 걸쳐 수행됩니다. 일반적인 소프트웨어 개발 단계로는 요구사항 분석, 설계, 구현(코딩), 테스트, 배포 및 유지보수 등이 있으며, 감리원은 각 단계에서 해당 산출물과 활동을 점검합니다. 예를 들어 요구사항 단계에서는 요구사항 명세서를 검토하여 필요한 기능이 모두 포함되고 이해가 통하는지 확인하고, 설계 단계에서는 설계서가 요구사항에 부합하며 품질 특성(가용성, 보안 등)을 고려했는지 평가합니다. 구현 단계에서는 코드 리뷰나 컴파일 결과를 살펴 코딩 표준 준수 여부와 오류 발생 여부를 확인하고, 테스트 단계에서는 테스트 계획과 테스트 결과를 검토하여 모든 요구사항이 충족되었는지 검증합니다. 마지막으로 배포 후에는 운영 단계 감리를 통해 시스템이 안정적으로 동작하고 사용자 지원이 제대로 이뤄지는지 점검합니다.
이처럼 소프트웨어 감리는 개발 과정의 각 단계를 종합적으로 관리하는 것으로, 프로젝트 관리와 품질 관리의 요소를 모두 포함합니다. 감리원은 기술 전문성뿐만 아니라 프로젝트 관리 능력과 의사소통 능력도 갖춰야 하며, 고객(주관기관)과 개발자 간 신뢰를 구축하여 원활한 감리 활동을 이끌어가야 합니다.
소프트웨어 감리의 주요 단계와 절차
소프트웨어 감리는 프로젝트의 수명주기에 따라 여러 단계로 나뉩니다. 감리원은 각 단계에서 계획 수립, 점검 및 감독, 보고의 절차를 반복하며 프로젝트를 관리합니다. 아래에서는 소프트웨어 감리의 일반적인 주요 단계와 절차를 살펴보겠습니다.
- 계약 및 초기 단계: 프로젝트 시작 전에 감리원은 감리 계약을 체결하고 감리계획서를 수립합니다. 감리계획서는 감리 범위, 방법, 일정, 감리원 조직 등을 정의하며, 이후 감리 활동의 지침이 됩니다. 초기 단계에서는 프로젝트 개요와 요구사항 명세서 초안을 검토하고, 필요한 경우 감리 방침을 고객과 개발자에게 공유하여 이해를 돕습니다.
- 요구사항 분석 단계 감리: 개발자가 요구사항 분석을 수행하면 감리원은 요구사항 명세서를 심사합니다. 이때 완결성, 명확성, 일관성을 중점적으로 점검합니다. 모든 사용자 요구가 반영되었는지, 기술적 용어가 아닌 일반 언어로 표현되었는지, 서로 모순되는 내용이 없는지 등을 확인합니다. 또한 우선순위와 규모를 검토하여 개발 일정과 비용에 부합하는지 평가합니다. 요구사항 단계의 감리는 나중에 발생할 변경 요청을 줄이고 프로젝트 범위 관리를 돕는 중요한 단계입니다.
- 설계 단계 감리: 설계 단계에서는 아키텍처 설계서, 모듈 설계서, 데이터베이스 설계서 등을 감리합니다. 감리원은 설계가 요구사항에 정확히 부합하는지, 품질 특성(신뢰성, 성능, 보안 등)을 반영하고 있는지 점검합니다. 예를 들어 시스템 아키텍처가 향후 확장성과 유지보수성을 고려했는지, 모듈 간 인터페이스가 명확히 정의되었는지, 데이터베이스 설계가 정규화 원칙을 따르고 있는지 등을 검토합니다. 또한 설계 표준 준수 여부와 문서화 수준도 확인하여, 설계서가 다른 개발자들도 이해하고 구현할 수 있도록 충분히 상세한지 판단합니다.
- 구현(코딩) 단계 감리: 개발자가 코드를 작성하는 구현 단계에서는 코드 품질과 표준 준수를 감리합니다. 감리원은 코드 리뷰를 통해 코드가 설계에 부합하고 코딩 표준(예: 네이밍 규칙, 들여쓰기 등)을 따르는지 확인합니다. 또한 컴파일 및 빌드 결과를 검토하여 오류가 없는지 살펴보고, 개발자가 작성한 유닛 테스트 결과도 점검합니다. 구현 단계 감리는 버그를 조기에 발견하고 코드 가독성과 유지보수성을 높이는 데 목적이 있습니다. 이 단계에서는 감리원이 직접 코드를 자세히 읽거나 정적 분석 도구를 활용해 잠재적 결함을 찾아낼 수도 있습니다.
- 테스트 단계 감리: 테스트 단계는 감리의 핵심 단계 중 하나로, 통합 테스트, 시스템 테스트, 인수 테스트 등을 감독합니다. 감리원은 개발자가 수립한 테스트 계획서를 심사하여, 모든 요구사항을 커버하는 테스트 케이스가 충분히 마련되어 있는지 확인합니다. 테스트가 수행되는 동안에는 테스트 수행 모니터링을 통해 예상된 결과와 실제 결과가 일치하는지, 결함 발생 현황을 파악합니다. 결함 관리 프로세스도 감리하는데, 발견된 버그가 적절히 기록되고 우선순위에 따라 수정되며 재테스트가 진행되는지 확인합니다. 최종적으로 테스트 요약 보고서를 검토하여, 모든 중요한 결함이 해결되고 시스템이 출시 가능한 수준에 도달했는지 판단합니다.
- 배포 및 운영 단계 감리: 시스템이 개발을 마치고 배포(릴리스)되면 감리원은 배포 절차를 감독합니다. 이는 운영 환경으로의 설치, 데이터 이관, 사용자 교육 등이 제대로 수행되는지 점검하는 과정입니다. 배포 후에는 초기 운영 감리를 통해 시스템이 안정적으로 동작하는지, 예상치 못한 오류가 발생하지 않는지 모니터링합니다. 또한 유지보수 계획이 마련되어 있고, 사용자 문의나 장애 발생 시 신속히 대응할 수 있는 지원 체계가 구축되어 있는지 확인합니다. 운영 단계 감리는 프로젝트 완료 후 일정 기간(예: 6개월 또는 1년) 동안 수행되며, 최종 인수 확인을 거쳐 감리 활동이 종료됩니다.
이상의 단계들은 순차적으로 진행되기도 하지만, 실제 프로젝트에서는 애자일(Agile) 등의 방법론을 사용하여 단계가 반복되거나 병행될 수 있습니다. 그럼에도 불구하고 감리의 기본 원칙은 동일합니다. 즉 각 반복 주기(스프린트)마다 산출물을 점검하고 피드백을 제공함으로써, 지속적인 품질 향상을 도모합니다. 감리원은 프로젝트 특성에 맞춰 감리 절차를 유연하게 적용하면서도, 핵심적인 점검 항목과 기준은 철저히 준수하도록 해야 합니다.
주요 감리 점검 항목 (SW 개발 생명주기별)
소프트웨어 감리에서 감리원이 반드시 점검해야 할 항목들은 개발 단계에 따라 다르지만, 일반적으로 산출물 품질, 프로세스 준수, 기준 및 표준 준수 등의 측면에서 공통적으로 관리됩니다. 아래에서는 SW 개발 생명주기의 각 단계별로 주요 감리 점검 항목을 정리하였습니다.
- 요구사항 분석 단계: 요구사항 명세서의 완결성(모든 사용자 요구 포함 여부), 명확성(모호하지 않고 이해하기 쉬운지), 일관성(내용 간 모순 없음), 검증 가능성(테스트로 확인할 수 있는지), 우선순위 설정 여부, 규모 산정 및 일정/비용과의 연계성 등을 점검합니다. 또한 요구사항 변경 관리 절차가 마련되어 있는지도 확인합니다.
- 설계 단계: 설계서의 요구사항 충족도(모든 요구사항이 설계에 반영됨), 아키텍처 적합성(시스템 구조가 안정적이고 확장성 있음), 모듈화 및 추상화(모듈 간 결합도와 응집도가 적절함), 데이터베이스 설계(정규화, 무결성 제약 등 준수), 보안 및 품질 특성 반영(신뢰성, 성능, 보안 등 고려), 설계 표준 준수(UML 다이어그램 규칙, 명명 규칙 등) 여부를 점검합니다.
- 구현(코딩) 단계: 코드의 설계 부합도(코드가 설계에 정확히 구현됨), 코딩 표준 준수(네이밍, 들여쓰기, 주석 등 스타일 가이드 준수), 오류 및 예외 처리(예상치 못한 상황에 대한 처리 여부), 성능 및 자원 관리(메모리 누수나 비효율적 코드 없음), 유닛 테스트 커버리지(주요 기능에 대한 단위 테스트 수행) 등을 점검합니다. 또한 컴파일/빌드 오류 발생 여부와 버전 관리 체계(예: Git 등)를 통해 코드가 잘 관리되고 있는지도 확인합니다.
- 테스트 단계: 테스트 계획서의 요구사항 커버리지(모든 요구사항에 대한 테스트 케이스 존재), 테스트 케이스 적절성(정상 시나리오뿐만 아니라 예외 및 경계값 테스트 포함), 테스트 환경 구성(개발/운영 환경과 유사하게 구축), 테스트 실행 결과(예상 결과와 일치하는지, 실패율은 얼마나 되는지), 결함 관리(버그 리포트 작성, 우선순위 부여, 수정 및 재테스트 프로세스) 등을 감리합니다. 특히 인수 테스트에서는 최종 사용자나 고객이 참여하여 시스템이 비즈니스 요구를 충족하는지 확인하므로, 감리원은 이 과정을 중재하고 인수 기준이 모두 충족되었는지 검토합니다.
- 배포 및 운영 단계: 배포 시에는 배포 절차서 준수 여부, 운영 환경 설정(서버, 네트워크, DB 등 정상 구동), 백업 및 복구 계획 수립 여부, 사용자 교육 실시 여부 등을 점검합니다. 운영 초기에는 시스템 로그를 모니터링하여 예기치 않은 오류나 성능 저하가 없는지 확인하고, 장애 대응 프로세스(Helpdesk 운영, 장애 발생 시 대응 매뉴얼)가 제대로 작동하는지 감독합니다. 또한 유지보수 계약이나 SLA(서비스 수준 협약)이 체결되어 있고 그에 따라 서비스가 제공되고 있는지도 확인합니다.
위의 항목들은 일반적인 가이드라인이며, 프로젝트의 규모와 특성에 따라 조정될 수 있습니다. 중요한 것은 감리원이 각 단계별로 정해진 기준과 체크리스트를 가지고 산출물을 검토하여, 품질 문제를 조기에 발견하고 개선하도록 하는 것입니다. 이를 통해 최종 산출물인 소프트웨어가 고객의 요구에 부합하고 신뢰성 있는 품질을 갖출 수 있도록 보장합니다.
소프트웨어 감리의 역할과 책임
정보시스템 감리원은 소프트웨어 프로젝트에서 다양한 역할과 책임을 수행합니다. 크게 나누면 품질 관리자, 프로젝트 관리자, 중재자/컨설턴트의 삼중 역할을 맡는다고 볼 수 있습니다. 아래에 감리원의 주요 역할과 책임을 정리합니다.
- 품질 보증(QA) 역할: 감리원은 소프트웨어의 품질을 책임지는 핵심 인물입니다. 개발 과정에서 산출되는 모든 문서와 코드를 독립적으로 검토하여 기술적 품질을 평가하고, 필요시 수정 건의를 합니다. 이를 통해 시스템에 결함이 최소화되고 표준과 규격을 준수하도록 합니다. 또한 테스트 감독을 통해 테스트 계획이 완벽하고 테스트가 철저히 수행되도록 하여, 최종 제품이 요구사항을 충족하는지 검증합니다. 감리원은 품질 관리 도구와 기법(예: 리뷰, 검토, 정적/동적 분석 등)을 활용하여 프로세스 품질과 제품 품질을 모두 관리합니다.
- 프로젝트 관리 및 통제 역할: 감리원은 프로젝트의 일정, 비용, 범위를 모니터링하고 통제하는 책임도 집니다. 주요 프로젝트 마일스톤(요구사항 완료, 설계 완료, 테스트 완료 등)을 설정하고 그 진도를 점검하여 일정 지연을 조기에 발견합니다. 또한 비용 사용 현황을 파악하여 예산 초과 여부를 감독하고, 변경 요청이 발생하면 영향 분석을 통해 일정과 비용에 미치는 영향을 평가합니다. 필요시 프로젝트 관리자와 협의하여 대책을 마련하고, 고객에게는 진척 보고서를 제출하여 현황을 공유합니다. 이처럼 감리원은 프로젝트의 전반적인 건강 상태를 관리하며, 프로젝트 실패 요인을 제거하는 데 기여합니다.
- 의사소통 및 중재 역할: 감리원은 고객(주관기관)과 개발자(수행기관) 사이의 교두보 역할을 합니다. 기술적인 이슈에 대해 고객이 이해할 수 있도록 설명하거나, 고객의 요구를 개발자에게 정확히 전달하는 번역가 역할을 합니다. 또한 서로 다른 목표를 가진 두 파트의 갈등이나 이견이 발생할 경우 중재자로서 타협점을 찾아내고 신뢰 관계를 구축합니다. 예를 들어 고객이 갑작스런 사양 변경을 요구할 때 감리원은 변경의 필요성과 영향을 분석하여 합리적인 조율안을 제시하고, 개발자가 일정을 지키지 못할 경우 원인을 파악해 고객에게 설명하며 대안을 모색합니다. 이러한 중재 능력과 관계 관리 능력은 감리 성공의 열쇠입니다.
- 컨설턴트 및 지도 역할: 감리원은 단순히 문제를 지적하는 것을 넘어, 개선 방안을 제시하는 컨설턴트이기도 합니다. 예를 들어 테스트 커버리지가 낮다면 추가 테스트 기법을 권고하고, 코드 품질이 떨어진다면 코딩 표준 교육이나 리팩토링을 제안할 수 있습니다. 또한 프로젝트 관리 측면에서 효율적인 기법(애자일, 스크럼 등)이나 최신 툴(CI/CD 파이프라인, 버전관리 도구 등)을 소개하여 개발 프로세스를 개선하도록 조언합니다. 감리원은 豐富한 경험과 전문성을 바탕으로 고객과 개발자 모두에게 지도자로서 작용하여, 프로젝트의 성공 확률을 높입니다.
- 보고 및 문서화 역할: 감리 활동의 결과는 정기적인 보고서로 기록되어야 합니다. 감리원은 주간 또는 월간으로 감리 보고서를 작성하여 프로젝트의 진도, 품질 상태, 위험 요인, 건의사항 등을 상세히 보고합니다. 또한 중요한 의사결정이나 이슈 발생 시에는 특별 보고서를 제출하여 관련자들에게 알립니다. 이러한 문서화는 추후 프로젝트 사후 평가나 유지보수 시에도 유용한 자료가 되며, 감리원의 책임 수행 여부를 입증하는 근거가 됩니다.
정리하면, 소프트웨어 감리원은 품질을 담보하고 프로젝트를 통제하며 모든 이해관계자를 조율하는 다재다능한 역할을 수행합니다. 이를 위해서는 기술적인 전문성뿐만 아니라 리더십, 의사소통 능력, 문제 해결 능력 등이 요구됩니다. 감리원은 프로젝트의 성패를 좌우하는 핵심 인력으로서, 고객의 신뢰와 개발팀의 협조를 얻어내는 것도 중요한 책임이라 할 수 있습니다.
소프트웨어 감리의 성공 요인과 팁
소프트웨어 감리가 효과적으로 이루어지기 위해서는 몇 가지 성공 요인이 있습니다. 감리원은 다음과 같은 팁을 참고하여 감리 활동을 수행하면 프로젝트 성공 확률을 높일 수 있습니다.
- 명확한 감리 계획 수립: 프로젝트 초기에 감리계획서를 세심하게 작성하고 이를 관련자들과 공유해야 합니다. 감리 범위, 방법, 일정, 기준 등이 명확히 정해져 있으면 나중에 갈등이나 이해 차이를 줄일 수 있습니다. 감리계획은 프로젝트 진행 상황에 따라 유연하게 업데이트하되, 초기 약속된 기준은 철저히 지켜야 합니다.
- 기준과 표준 준수: 공인된 표준과 가이드라인을 활용하여 감리를 수행해야 합니다. 예를 들어 SW-CMMI나 ISO/IEC 25000 계열의 품질 모델, 국내 소프트웨어 개발 표준 등을 참고하여 산출물을 평가하면 객관성이 높아집니다. 또한 감리원은 감리원 자격 기준에 명시된 역량(예: 정보처리기술사 등)과 감리 매뉴얼을 숙지하여 일관된 수준의 감리를 제공해야 합니다.
- 조기 개입과 지속적인 점검: “늦은 수정은 망설이다”라는 말처럼, 소프트웨어 결함은 조기에 발견될수록 수정 비용이 적습니다. 감리원은 프로젝트 초기부터 적극적으로 개입하여 요구사항이나 설계 단계에서부터 문제를 찾아내야 합니다. 그리고 개발 과정 전반에 걸쳐 지속적으로 점검을 해나가야 합니다. 각 산출물의 리뷰와 검토를 정기적으로 실시하고, 버그 트래킹 시스템 등을 활용해 결함 발생 추이를 모니터링합니다. 이를 통해 품질 저하를 사전에 방지하고 프로젝트를 올바른 방향으로 이끌 수 있습니다.
- 양질의 커뮤니케이션: 감리원은 고객과 개발자 모두에게 신뢰받는 사람이 되어야 합니다. 이를 위해 적극적이고 투명한 커뮤니케이션이 필수적입니다. 문제가 발생하면 숨기지 말고 조기에 알리고, 긍정적인 성과도 함께 공유하여 팀 분위기를 도모합니다. 또한 기술 용어를 무작정 사용하기보다 상대방이 이해할 수 있는 언어로 설명하고, 청취 역량을 갖춰 이해관계자의 의견을 존중해야 합니다. 이러한 원활한 소통은 갈등을 줄이고 협력을 높여 감리 효과를 극대화합니다.
- 전문성 유지와 학습: 소프트웨어 기술과 감리 방법론은 빠르게 발전하고 있습니다. 감리원은 최신 동향을 지속적으로 학습하여 전문성을 높여야 합니다. 예를 들어 클라우드, 모바일, 보안 등 새로운 기술 분야의 프로젝트를 감리할 때 해당 분야 지식을 습득하고, 애자일 감리와 같은 새로운 감리 기법에 대해서도 관심을 가져야 합니다. 또한 사례 연구를 통해 성공과 실패의 경험을 축적하고, 전문가 커뮤니티와 교류하며 노하우를 공유하는 것도 도움이 됩니다. 이러한 지속적인 학습 태도는 감리원의 신뢰도를 높이고 감리 서비스 품질을 향상시키는 데 기여합니다.
- 객관성과 중립성 유지: 감리원은 고객의 편이나 개발자의 편이 아니라 프로젝트 전체의 성공을 위해 노력해야 합니다. 따라서 객관적이고 공정한 판단을 유지하는 것이 중요합니다. 감리 결과를 보고할 때는 사실에 기반하여 설명하고, 주관적인 선입견이나 편견을 배제해야 합니다. 또한 고객이나 개발자로부터 압력이 가해지더라도 윤리적 기준과 전문적 판단을 지켜야 합니다. 이러한 중립성은 감리원의 신뢰도를 높이고 감리 활동의 권위를 확보하는 데 핵심적인 요소입니다.
요약하면, 명확한 계획, 기준 준수, 조기 개입, 소통 능력, 학습 태도, 객관성이 소프트웨어 감리의 성공을 좌우하는 주요 팁입니다. 감리원이 이러한 요소들을 실천하면 프로젝트의 위험을 감소시키고 성공 확률을 높일 수 있습니다. 결국 감리의 목적은 프로젝트의 성공과 고객 만족이므로, 감리원은 항상 그 점을 염두에 두고 최선을 다해야 할 것입니다.
결론
정보시스템 감리원의 소프트웨어 분야 감리는 복잡한 소프트웨어 프로젝트를 성공으로 이끌어내는 데 필수적인 역할입니다. 본 글에서 살펴본 것처럼, 소프트웨어 감리는 개발 생명주기 전 과정에 걸쳐 수행되며 품질 관리, 프로젝트 관리, 의사소통 등 다양한 측면을 포괄합니다. 감리원은 요구사항 분석부터 운영까지 각 단계의 산출물을 철저히 점검하고, 기준과 표준을 적용하여 신뢰할 수 있는 시스템을 구축하는 데 기여합니다. 또한 고객과 개발자 사이의 다리가 되어 원활한 협업을 촉진하고, 위험 요인을 조기에 발견하여 프로젝트 리스크를 줄이는 역할도 수행합니다.
소프트웨어 감리를 성공적으로 수행하기 위해서는 감리원 개인의 전문성과 책임감이 중요하며, 동시에 팀워크와 소통 능력도 빼놓을 수 없습니다. 명확한 계획 수립, 기준 준수, 지속적인 학습 등의 팁을 활용하면 감리 활동의 효과를 높일 수 있습니다. 결국 감리의 성과는 완성된 소프트웨어의 품질과 프로젝트의 성공 여부로 나타나게 됩니다. 고객이 기대한 대로 잘 작동하는 시스템을 받아볼 수 있도록, 감리원은 자신의 역할을 충실히 수행해야 할 것입니다.
마지막으로, 정보시스템 감리원이 되고자 하는 분들에게는 실무 경험과 연속적인 자기계발을 권장드립니다. 책으로만 배우기보다는 실제 프로젝트에 참여하여 감리의 노하우를 쌓고, 동시에 최신 기술과 감리 방법론을 습득하는 것이 중요합니다. 이미 감리원으로 활동 중인 분들에게도 새로운 도전과 학습을 통해 전문성을 높이고, 항상 프로젝트의 성공을 최우선으로 생각하며 업무에 임하기를 바랍니다. 소프트웨어 감리는 어려운 일이지만, 그것이 가져다주는 성취감과 가치도 매우 큽니다. 올바른 감리를 통해 더 나은 정보시스템 문화를 만들어가는 데 모두의 노력이 함께하길 기대합니다.